CAPACIDADES DIGITAIS INDIVIDUAIS COMO RESPOSTA A DESAFIOS EMPRESARIAIS DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS: Uma análise com base na teoria dos microfundamentos
Transformação Digital (TD); Capacidades digitais individuais; Pequenas e Médias Empresas (PMEs); Teoria dos microfundamento
Para a Transformação Digital (TD) ser bem-sucedida, exige-se que as organizações integrem o planejamento de negócios com a implementação das Tecnologias da Informação e Comunicação (TICs). Nesse sentido, empresas com capacidades digitais individuais conseguem realizar esse processo de maneira mais eficaz. Embora haja um consenso sobre a importância do desenvolvimento de recursos digitais entre os funcionários, ainda faltam estudos sobre os impactos das capacidades digitais individuais voltadas aos problemas organizacionais. Esse fato fica ainda mais evidente nas Pequenas e Médias Empresas (PMEs), que enfrentam desafios diversos. Com base nessa lacuna de pesquisa, esta proposta de dissertação possui como objetivo analisar como as capacidades digitais individuais podem mitigar desafios empresariais das PMEs. Para atingir tal fim, propõem-se uma pesquisa quantitativa, de natureza aplicada e de objetivo exploratório, incorporando uma Revisão Sistemática da Literatura (RSL) e uma pesquisa via survey com administradores de PMEs. A presente proposta é baseada nas lentes teóricas dos microfundamentos. Como resultado esperado, este estudo busca contribuir na orientação de gestores, empreendedores e pesquisadores sobre o papel das capacidades digitais individuais na solução de problemas organizacionais a partir da TD.